学习提升,机会众多。
职业发展,美国



专题
学习提升,机会众多。
教育是推动平等的重要力量。
我们投入 5000 万美元成立 Apple 供应商员工发展基金 (Apple Supplier Employee Development Fund),致力于进一步深化对供应链人员的投资,并对我们长期的教育计划进行创新与拓展。
通过这一基金,供应商员工可以了解自己的工作场所权益,并获得发展新技能的机会,如编程、智能制造基础知识、语言学习、健康培训和领导力培养。
自基金成立以来,我们已提供超过 570 万场培训与教学课程。而从 2008 年开始,我们的项目已惠及超过 800 万人。通过这一基金,我们一直在为世界各地的人提供机会,让他们可以在职业发展上更进一步,或探索新的职业路径。
进一步了解 Apple 的供应链
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以人为先
收到反馈,
落实到行动。组件制造,中国大陆
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教育发展
培养技能,
推开机遇之门。机器人技术培训,中国大陆
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专题
尽职尽责,始终如一。
物流与维修,美国
尽职尽责,
始终如一。
物流与维修,美国

专题
尽职尽责,始终如一。

物流与维修,美国
Apple 产品在美国加州设计,由世界各地的人制造。我们的供应链遍及 50 多个国家和地区,包含数千家企业和数百万人员,他们发挥各自的技能,帮助我们制造、运输、维修和回收产品。
我们的供应商无论在哪里运营,也无论为 Apple 提供哪种商品、服务或劳动,均需要遵循《Apple 供应商行为准则》的严格标准。《准则》涵盖了劳动者权益与人权、健康与安全、环境保护、商业道德以及管理实践这几方面的要求。
我们对自己和供应商都秉持高要求,包括在投入生产前就力保达到我们的严格标准、定期评估供应商的表现,以及积极听取供应商员工的反馈。
评估由独立的第三方审核机构执行,通过与员工和管理层的访谈、对现场的仔细勘查,以及对相关文件的全面审阅,来深入考察供应商的运营情况。除了计划内的评估,我们还会进行突击检查,供应商不会事先得知审计人员的到访。
我们如何促使供应商尽职尽责。
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核查到位再投入生产
在我们与供应商建立合作或启动生产前,我们会先检查是否存在任何潜在的人权、环保或其他风险,并与他们合作解决发现的任何问题。
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听取供应商员工反馈
作为供应商评估流程的一部分,我们与供应商员工进行上万次保密访谈,以了解他们的工作体验。
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调查问题报告
除了回应供应商员工的反馈,我们还会迅速调查收到的任何投诉,Apple 专家通常在 24 至 48 小时内就会抵达现场展开核查。
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迅速采取行动
一旦发现违反我们标准的行为,我们会要求供应商立即实施整改计划,并加强相关政策和流程,以防止此类问题再次发生。

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893 次
2024 年共开展了 893 次供应商场所设施评估,其中包括 203 次突击察访。
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125 家
我们在 2024 年评估了 125 家新的或扩建中的供应商工厂,考察它们在进入我们的供应链之前能否满足我们的要求。
进一步了解 Apple 的供应链
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以人为先
收到反馈,
落实到行动。组件制造,中国大陆
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教育发展
培养技能,
推开机遇之门。机器人技术培训,中国大陆
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专题
学习提升,
机会众多。职业发展,美国